Cuando la ME tiene más responsabilidades que las que les compete, se deben quitar o reasignar, para que la gestión sea correcta y su control aplicable.

Del mismo modo, sucede que responsabilidades que competen a la ME muchas veces no están definidas o no son claras.

Nuestra solución

Sin duda, se debe comenzar por el diseño de Normas de Procedimiento y asignación de funciones. Este sólo documento organiza las tareas, permite conocer actividades y responsabilidades que si bien existían no se tenían en cuenta.

De todos modos, hacemos énfasis en la importancia del control y seguimiento posterior de las normas impuestas, ya sea este control interno o externo.

Costos

Este trabajo debe presupuestarse.