Es habitual que la ME esté sobrecargada de trabajo en determinados horarios o durante algunos días de la semana, según los requerimientos.

En estos casos, la dotación de personal asignado suele ser insuficiente.

Nuestra solución

Aquí se relevan esas situaciones puntuales, donde se produce la sobrecarga y se estudian todas las actividades que exceden a la ME. Las soluciones se centrarán en una o ambas de estas:

• La capacitación del personal de ME y su reorganización para un máximo rendimiento

• La reorganización de actividades externas a la ME que recargan su tarea, buscando descongestionar esos períodos de crisis.

Costos

Este trabajo debe presupuestarse, dependiendo del tiempo de relevamiento.